Forståelse af lederskab

Hvilken slags leder er du?

Der er skrevet meget om lederskab i mange år. Dette afsnit af SkillsYouNeed forklarer noget af teorien bag lederskab. Dette inkluderer både lederegenskabsteori og ideen bag udviklingen af ​​forskellige ledelsesstile.

Nye og eksisterende ledere vil finde nyttige oplysninger til at forklare, hvordan de udvikler deres lederskab og sikre, at de bliver endnu mere effektive til at lede andre.

Afsnittet dækker:

01 - Hvad er en leder?

Mange mennesker kæmper for at definere ledelse og især for at identificere forskellen mellem ledelse og ledelse.



Ledelse kan være både formel og uformel. Når vi tænker på en 'leder', mener vi ofte nogen, der har en formel lederposition, der er anerkendt i deres jobtitel, eller i hvordan andre betragter dem. Men det er også muligt at være leder på grund af hvordan du opfører dig eller på grund af den position, som du skubbes ind af omstændighederne.

hvilken form har 6 lige sider
Vores side Hvad er en leder? udforsker nogle af disse problemer.

Det andet vanskelige problem for mange mennesker er at identificere forskellen mellem ledelse og ledelse. En forskel er, at ledere bruger vision, mens ledere planlægger. En anden er forskellen mellem innovatorer og administratorer.

Vores side Ledelse er ikke det samme som ledelse diskuterer dette spørgsmål yderligere.

02 - Teorier om ledelse

Der er en række teorier om lederskab, der er udviklet gennem årene.

Teori om lederskab var en af ​​de tidligste udviklede teorier. Den oprindelige form for teorien antyder, at ledere kræver visse træk, der er medfødte. I det væsentlige står der, at ledere er født, ikke skabt.

Moderne egenskabsteori er temmelig mere nuanceret og antyder, at ledere er mere tilbøjelige til at have visse træk end andre mennesker.

Der er også mange teorier om Ledelsesstile . En af de mest kendte og mest understøttede af beviser er Daniel Golemans Six Leadership Styles, skønt der er mange andre. En alternativ model blev f.eks. Udviklet af Richard Olivier baseret på Shakespeares Henry V.

hvordan man hævder sig selv i et forhold

Tag vores quiz - Hvilken slags leder er du? for at finde ud af din foretrukne ledelsesstil.


03 - Forbedring af dit lederskab

At blive leder er kun starten. Ledere har brug for at udvikle og lære at forbedre den måde, de fører på.

Daniel Goleman's Six Leadership Styles-model antyder, at vi alle har en standard ledelsesstil, som vi har tendens til at vende tilbage under pres. Men de allerbedste ledere kan og kan bruge alle seks stilarter. Vores side på Udvikling af din ledelsesstil giver ideer til, hvordan du kan forbedre alle seks stilarter.

hvordan kan du bruge kritisk tænkning på andre områder

Et andet vigtigt aspekt af lederskab er Etisk lederskab . Flere og flere virksomheder begynder at erkende, at slutningen gør det ikke retfærdiggør altid midlerne. I stedet leder de efter ledere med stærke etiske rammer, dem, der navigerer i lederskab ved hjælp af et stærkt moralsk kompas eller en følelse af rigtigt og forkert. Denne side diskuterer dette koncept, og hvordan du kan udvikle dig og blive en etisk eller principcentreret leder.


Betydningen af ​​forståelse

Det er naturligvis muligt at føre uden forståelse for baggrunden eller teorierne om lederskab.

Den generelle konsensus om lederskab er imidlertid, at en vis forståelse af alternative ledelsesstile understøtter læring og udvikling, og i sidste ende vil gøre dig til en bedre leder.



Flere ledelsesevner:
Projektledelse
Strategisk tænkning