Pålidelighed og samvittighedsfuldhed

Se også: Selvbevidsthed

Pålidelighed og samvittighedsfuldhed er to elementer i selvregulering eller selvledelse , som igen er en nøglekomponent i følelsesmæssig intelligens . De er faktisk næsten to sider af samme mønt, fordi begge handler om at handle med integritet og i tråd med dine værdier.

Folk, der er troværdige og samvittighedsfulde, er pålidelige. Hvis de siger, at de vil gøre noget, så ved du, at de vil gøre det.


Nogle definitioner


tillid n værdighed til at stole på: hvile på andres integritet; troværdighed, pålidelig værdig tillid eller tillid



bevidsthed n inderste tanke: moralsk sans: omhyggelighed; samvittighedsfuldt reguleret med hensyn til samvittighed.

hvordan man bliver bedre til kommunikationsevner

Chambers English Dictionary 1989-udgave

Med andre ord kan du stole på pålidelige og samvittighedsfulde mennesker til at gøre det rigtige, styret af en indre moralsk fornemmelse af, hvad der er rigtigt.


Pålidelighed og samvittighedsfuldhed i følelsesmæssig intelligens

Daniel Goleman, forfatteren af ​​flere bøger om følelsesmæssig intelligens, identificerede visse adfærd relateret til pålidelighed og samvittighedsfuldhed, der var konsistente hos dem med god følelsesmæssig intelligens.

  • Pålidelige mennesker handler med integritet.
  • Integritet giver dem troværdighed med dem omkring dem.
  • Når de siger, at deres ord er deres bånd, ved du, at du kan stole på det.
  • Deres værdier stemmer overens med deres handlinger.

De er også rede til at konfrontere dem, der handler uetisk og tager stilling mod uetisk opførsel, selvom det er upopulært.

Se vores afsnit om Selvhævdelse for mere om dette.

Casestudie:
At stå op for det, du tror, ​​er rigtigt


En gruppe ledelsesstuderende diskuterede en teamopgave.

Steven sagde:

”Jeg tror, ​​at præsentationen bliver meget vigtig for denne. Jeg har en ven, der kan formatere det smukt for os og tegne alle diagrammerne, så de ser rigtig professionelle ud. Det skulle give os et løft. ”

'Store! Vidunderlig!' kom koret fra resten af ​​gruppen, bortset fra en af ​​kvinderne, Amy, der stoppede, talte derefter op.

'Jeg er ikke rigtig glad for dette,' hun sagde. ”Jeg er ked af det, men det føles bare som snyd. Det bruger ekstern hjælp, og vi vurderes på dette. ”

Der var et kor af irritation fra resten af ​​gruppen om, hvordan Amy var en gener, og ville hun ikke have det godt? Hun så utilfreds ud, men sagde bestemt nok,

hvordan man beregner stigning eller formindskelse

'Jeg er virkelig ked af det.' Og hun hadede at være den, der dæmpede den positive følelse i gruppen, men sikker på hendes grund. ”Men jeg er bare ikke parat til at gøre det. Det føles virkelig forkert. ”

I et øjeblik svævede gruppen på randen af ​​vrede. Det var Steven, meget følelsesmæssigt intelligent, og altid i stand til at komme med løsninger, der fik gennembruddet.

'Hvad med at jeg snakker med underviserne, ser om de er i orden med det?' spurgte han.

Endnu en gang var der et kor af godkendelse, men denne gang var Amy i stand til at deltage. Hun havde stået op for det, hun mente var rigtigt, men var parat til at acceptere en løsning, der kontrollerede integriteten af ​​den foreslåede fremgangsmåde med dem der ville være i stand til at træffe en endelig dom.

vigtigheden af ​​gruppearbejde i klasseværelset


Vores side på Godhed - Brug dit moralske kompas forklarer mere om, hvordan man udvikler det ' indre stemme 'Der fortæller dig ret fra forkert.

Vores side At lære at leve godt giver dig en ramme for at udvikle dit moralske kompas og leve et mere 'dydigt' liv. Begge disse hjælper dig med at blive mere troværdig.


At være samvittighedsfuld

Samvittighedsfulde mennesker holder deres løfter og handler efter deres forpligtelser.

Samvittighedsfulde træk

  • Hvis de siger, at de vil gøre noget, så ved du, at det vil ske.
  • Samvittighedsfulde mennesker holder sig ansvarlige for deres handlinger.
  • De er også omhyggelige og organiserede, så de ved, hvad de kan opnå, og hvornår og derfor ikke giver urealistiske løfter.

Hvis du kæmper for at blive og holde orden, kan det være nyttigt at læse vores sider på Tidsadministration og Organisering af færdigheder .

Den afgørende kvalitet, som samvittighedsfulde mennesker alle synes at have, er at være i stand til at kontrollere deres impulser.

De kan få tingene gjort, fordi de er meget selvdisciplinerede og sørger for, at de gør hvad der skal gøres uden at blive distraheret. Se vores side på Minimering af distraktioner for nogle tip, der kan hjælpe dig.

Samvittighedsfuldhed kan føre til problemer


Samvittighedsfuldhed værdsættes højt. Men uden empati og andre sociale færdigheder kan det føre til problemer i sociale grupper.

For eksempel sætter samvittighedsfulde mennesker sig meget høje standarder og synes ofte det er let at organisere sig selv. De er derfor tilbøjelige til at være dømmende over dem, der måske kæmper for at dukke op til tiden eller holde deres løfter.

Samvittighedsfuldhed kan også tage form af stiv vedligeholdelse af standarder, som kan dæmpe kreativiteten. Hvis du har tendens til at være meget organiseret og stolt af din evne til at opnå, kan du måske se på vores side på Kreative tænkningskompetencer for at sikre, at du ikke er for bundet af din beslutsomhed til at være pålidelig.


Det er vigtigt at finde en balance mellem opretholdelse af personlige standarder og en omhyggelig og meget menneskelig forståelse for, at alle undertiden kommer til kort, selv dig.


Integritet er kritisk for troværdighed

I mange job og områder af livet er der en vis tvetydighed om, hvad der er rigtigt og forkert, og især hvad der forventes.

Forskning viser dog igen og igen, at de, der handler i overensstemmelse med deres indre moralske kompas, er mere tilbøjelige til at blive respekteret og være lykkeligere med deres liv end dem, der lader sig skubbe til at gøre noget, der ikke er i overensstemmelse med deres personlige værdier.

Integritet er afgørende for troværdighed: uden den kan vi ikke stole på, og andre vil hurtigt lære det.

teambuilding færdigheder på arbejdspladsen

Forsæt med:
Selvregulering eller selvstyring
Sandfærdighed