Mod løsning af problemet

En del af vores: Problemløsning afsnit,
fortsatte fra Undersøgelse af ideer og løsninger

Disse sider fortsætter med at arbejde gennem stadierne af problemløsning som beskrevet i: Problemløsning - en introduktion .

Denne side afslutter vores problemløsningsserier med en kort oversigt over de sidste faser i problemløsningsrammen.

Trin 4: At træffe en beslutning

Når der er nået frem til et antal mulige løsninger, skal de videreføres gennem beslutningsprocessen.



Beslutningstagning er en vigtig færdighed i sig selv, og du vil måske læse vores Beslutningstagning artikler for mere information.

F.eks. Skal der søges information om hvert forslag, de vurderede risici, hver mulighed vurderet gennem en fordel og ulempe og endelig en beslutning om den bedst mulige løsning.

Trin fem: Implementering

At tage en beslutning og tage en beslutning er to forskellige ting.

reflektere betyder at overveje, hvad du vil gøre med visse oplysninger.

Implementering involverer:

hvordan kan vi forbedre vores selvværd

  • At være engageret i en løsning.
  • Acceptere ansvaret for beslutningen.
  • Identificering af, hvem der vil implementere løsningen.
  • Løsning for at udføre den valgte løsning.
  • Undersøgelse af de bedst mulige måder at implementere løsningen på.

Fase seks: Feedback

Den eneste måde for en person eller gruppe at forbedre deres problemløsning på er at se på, hvordan de har løst problemer tidligere. For at gøre dette er der brug for feedback, og det er derfor vigtigt at føre en oversigt over problemløsningen, de ankomne løsninger og resultaterne. Måder at få feedback inkluderer:

  • Overvågning
  • Spørgeskemaer
  • Opfølgning af telefonopkald
  • At spørge andre, der kan være berørt af dine beslutninger.

Det er vigtigt at opmuntre folk til at være ærlige, når de søger feedback, uanset om det er positivt eller negativt.


Konklusioner til problemløsning

Problemløsning indebærer at søge at nå mål og overvinde barrierer. Stadierne af problemløsning inkluderer identifikation af problemet, strukturering af problemet gennem brug af nogle former for repræsentation og ledelse efter mulige løsninger ofte gennem teknikker til divergerende tænkning. Når mulige løsninger er nået, vælges en af ​​dem gennem beslutningsprocessen.

De sidste faser af problemløsning involverer implementering af din løsning og søger feedback med hensyn til resultatet. Feedback kan registreres til hjælp med fremtidige problemløsningsscenarier.

Forsæt med:
Social problemløsning
Sådan løses komplekse problemer som en konsulent