Forbedring af ydeevne: Nogle specifikke teknikker

Se også: Personlig vision

Vores side på Identificering af områder til udvikling forklarer mere om, hvordan du identificerer dine styrker og svagheder. Det forklarer også, at den måde, hvorpå du rammer dit 'problem' eller din udfordring, vil påvirke den måde, du vælger at løse det på.

Denne side giver flere oplysninger om nogle teknikker, som du kan bruge til at begynde at løse problemer og udfordringer og skabe personlig forandring.


Forbedring af dine færdigheder ved at udvikle dine svagheder

Der er en række måder, hvorpå du kan begynde at arbejde på områder med svaghed. Ved udarbejdelsen af ​​en planlæg din personlige udvikling , kan det være nyttigt at inkludere flere forskellige metoder til at løse problemer. Dette hjælper med at opretholde interessen.



Valgmuligheder inkluderer:

  • Formelle kurser eller læringsmuligheder, hvad enten det fører til kvalifikationer eller ej;
  • Mere uformelle læringsoplevelser som læsning, mentoring eller skygge (og se vores side på At lære af mentorskab for mere om dette);
  • Anvendelse af din formelle læring bevidst i en bestemt situation for at se, hvad der sker; og
  • Direkte læring fra din egen oplevelse gennem en refleksionsproces (se vores side på Reflekterende praksis for mere) og overførsel af ekspertise.

Hvilket du vælger, og hvornår, afhænger af mange faktorer, herunder økonomiske konsekvenser, fordi formelle kurser og kvalifikationer normalt koster penge, og også den værdi, som du tror, ​​du sandsynligvis får ud af dem.


Overførsel af ekspertise

Overførsel af ekspertise er processen med at trække på dine eksisterende ekspertiseområder og lære at anvende dem på lidt forskellige måder. Det er faktisk en måde at forstå dine udfordringer ved at bruge det, du allerede kender fra en anden indstilling.

Nøglen til ekspertoverførsel er at identificere noget, som du virkelig er god til. Mange mennesker, især når de finder noget vanskeligt, har svært ved at identificere noget, hvor de er 'eksperter'. Men i dette tilfælde betyder det noget:

  • At du kan gøre relativt let;
  • Hvor du ikke behøver at være under opsyn og
  • At du kan lide eller i værste fald føler dig godt tilpas.

Det er nyttigt at identificere noget, der har flere faser, snarere end blot en.

Overførsel af ekspertise i praksis


  1. Identificer den vigtigste udfordring, du står over for, i så mange detaljer som muligt. For eksempel kan det være svært for dig at udføre skriftligt arbejde, fordi du aldrig helt ved, hvor du skal starte.

  2. Identificer noget, du gør rigtig godt. Dette kan være på arbejde eller uden for arbejde, derhjemme, eller når du studerede, eller en hobby.

  3. Tænk over og lister alle de færdigheder, du bruger til at gøre den ting godt. Uanset hvilket detaljeringsniveau der fungerer for dig, er det fint, men tænk nøje over dem med hensyn til ikke kun dygtigheden, men hvad du gør med det.

  4. Overvej nu, hvordan hver af disse færdigheder kan hjælpe dig med at udføre den udfordring, du har identificeret. Igen, tænk over, hvad du kan gøre med dygtigheden til at hjælpe dig med at tackle udfordringen.

  5. Endelig overvej om din udfordring nu er 'fornuftig': har du de færdigheder, du har brug for til at udføre jobbet?


At lære af fejl

En af de mest magtfulde måder at lære og udvikle sig på er ved at lave fejl. Mens ingen vil gå ind for bevidst at gøre ting forkert, sker der fejl for alle, især hvis du er parat til at tage risici og prøve noget nyt.

Du kan enten behandle fejl som ting, der skal tavles og aldrig tales om igen, eller som læringsmuligheder. At lave fejl:

  • Giver dig en chance for at gøre ting forkert og reflekter derefter over, hvordan du kunne og / eller skulle have gjort dem anderledes; og
  • Kan, hvis du er heldig, afdække ægte sandheder om gode måder at arbejde på og forbedre forholdet.

Casestudie: En advarsel om et mistet temperament

Jan var ikke i godt humør. Hun havde været under et stort pres på arbejdet. Hun var embedsmand og ledede et lille team, som alle arbejdede meget hårdt og meget lange timer for at imødekomme kravene fra deres øverste ledere og ministre om mere og mere arbejde.

Hun var i øjeblikket formand for et møde med omkring femten mennesker, hvoraf mange var fra frivillige organisationer. Mødet havde foregået omkring en time, og de frivillige organisationsrepræsentanter havde brugt det meste af timen på at klage over den manglende støtte fra Jan's team. Indtil videre havde Jan lyttet høfligt og forklaret flere gange, at de frivillige organisationer var meget velkomne til at udføre noget arbejde på området, hvis de ville.

hvordan beregner man lydstyrken

' Men, ”Sagde en af ​​de højtstående repræsentanter,“ vi har brug for dit team for at yde noget sekretærsupport. Hvis vi bare kunne have to personer i et par timer om ugen ... '

Jan kiggede rundt i lokalet, på det frivillige organisations personale, der nikkede kraftigt, og de andre embedsmænd, der studerende ikke mødte hendes øjne, og hun mistede sit temperament.

' Se, ”Sagde hun vredt,“ dette politikområde er bare ikke en prioritet for ministrene. Mit team arbejder fladt ud med andre ting, som ministre faktisk er interesserede i. Hvis du vil have dette arbejde udført, bliver du selv nødt til at gøre det. Jeg kan præsentere det for ministre for jer, men ud over det, nej. '

Hun stoppede, forfærdet. Hun havde prøvet så hårdt på at være forsonende, og nu havde hun netop kastet flere måneder, hvis ikke års værdi for forholdsopbygning lige ud af vinduet. Der var en lang pause i rummet. Så sagde en af ​​de frivillige organisationsrepræsentanter langsomt,

' Tak fordi du fortæller os sandheden. Ingen har nogensinde været ærlige over for os før i to år med at arbejde på dette. Vi opretter nogle arbejdsgrupper og rapporterer tilbage til dig ved næste møde. '

Forholdet forbedredes enormt efter denne episode, og gruppen begyndte at arbejde meget mere effektivt sammen.

Potentielt var det en kæmpe fejl for Jan at miste sit temperament. Hun tog bestemt den lektion, at selvkontrol var afgørende, og at hun havde brug for at arbejde på det.

Men hun glemte aldrig vigtigheden af ​​at være ærlig over for andre mennesker om prioriteter.


Et sidste ord

Der er mange forskellige måder at lære og udvikle dine færdigheder på. Denne side skitserer nogle muligheder, men der er mange andre.

Nøglen er at genkende, hvad der fungerer for dig, og at sikre, at du ikke kun fokuserer på en mulighed. Variation er trods alt livets krydderi, og det gælder også for personlig udvikling.



Forsæt med:
Selv motivation
Optagelse af personlig udvikling