Beslutningstagning

Se også: Problemløsning

Folk siger ofte, at de har svært ved at træffe beslutninger.

Desværre er vi alle nødt til at træffe beslutninger hele tiden, lige fra trivielle spørgsmål som hvad vi skal spise til frokost, helt op til livsændrende beslutninger som hvor og hvad vi skal studere, og hvem vi skal gifte os med.

Nogle mennesker udsætter beslutninger ved uendeligt at søge efter mere information eller få andre til at tilbyde deres anbefalinger.



Andre ty til beslutningstagning ved at stemme, sætte en nål i en liste eller kaste en mønt.

Denne side indeholder nogle ideer, der er designet til at hjælpe dem, der kæmper for at træffe beslutninger store eller små.


Hvad er beslutningstagning?

I sin enkleste forstand er beslutningstagning at vælge mellem to eller flere handlingsforløb.

I den bredere proces af problemløsning beslutningstagning indebærer valg mellem mulige løsninger på et problem. Beslutninger kan træffes gennem enten en intuitiv eller begrundet proces eller a kombination af de to .

Intuition

Intuition bruger din 'tarmfølelse' om mulige handlinger.

former med mere end 4 lige sider

Selvom folk taler om det som om det var en magisk 'sans', er intuition faktisk en kombination af tidligere erfaringer og dine personlige værdier. Det er værd at tage din intuition i betragtning, fordi det afspejler din læring om livet. Det er dog ikke altid baseret på virkeligheden, kun dine opfattelser, hvoraf mange måske er startet i barndommen og måske ikke er meget modne som et resultat.

Det er derfor værd at undersøge din tarmfølelse nøje, især hvis du har en meget stærk følelse mod et bestemt handlingsforløb, for at se om du kan træne hvorfor og om følelsen er berettiget.

Ræsonnement

Ræsonnement er at bruge fakta og tal foran dig til at træffe beslutninger.

Ræsonnement har sine rødder i her-og-nu og i fakta. Det kan dog ignorere følelsesmæssige aspekter ved beslutningen og især spørgsmål fra fortiden, der kan påvirke den måde, beslutningen gennemføres på.

Intuition er et helt acceptabelt middel til at træffe en beslutning, selvom det generelt er mere hensigtsmæssigt, når beslutningen er af en simpel karakter eller skal træffes hurtigt .

formelle måder at starte et brev på

Mere komplicerede beslutninger kræver en mere formel, struktureret tilgang, der normalt involverer både intuition og ræsonnement. Det er vigtigt at være forsigtig med impulsive reaktioner på en situation.

Anvendelse af både fornuft og intuition


En måde at gøre dette på er at anvende de to aspekter efter hinanden. Det er nyttigt at starte med fornuft og samle fakta og tal. Når du først har en åbenlys 'beslutning', er det intuitionens tur. Hvad synes du om 'svaret'? Føles det rigtigt?

Hvis ikke, skal du kigge igen og se, om du kan finde ud af, hvorfor ikke. Hvis du ikke er følelsesmæssigt engageret i den beslutning, du har taget, implementerer du den ikke godt eller effektivt.


Effektiv beslutningstagning

Beslutninger skal være i stand til at blive gennemført, hvad enten det er personligt eller organisatorisk. Du har derfor brug for at være engageret i beslutningen personligt og være i stand til at overbevise andre om dens fortjenester.

En effektiv beslutningsproces skal derfor sikre, at du er i stand til det.

Hvad kan forhindre effektiv beslutningstagning?

Der er en række problemer, der kan forhindre effektiv beslutningstagning. Disse inkluderer:

1. Ikke nok information

Hvis du ikke har tilstrækkelig information, kan det føles som om du tager en beslutning uden noget grundlag.

hvordan håndterer du stress

Tag dig tid til at indsamle de nødvendige data for at informere din beslutning, selvom tidsplanen er meget stram. Hvis det er nødvendigt, skal du prioritere din informationsindsamling ved at identificere, hvilke oplysninger der er vigtigst for dig.

2. For meget information

Det modsatte problem, men et, der ses overraskende ofte: at have så mange modstridende oplysninger, at det er umuligt at se 'træet til træerne'.

Dette kaldes undertiden analyse lammelse , og bruges også som en taktik til at forsinke organisatorisk beslutningstagning, hvor de involverede kræver stadig mere information, før de kan beslutte.

Dette problem kan ofte løses ved at få alle sammen til at beslutte, hvilke oplysninger der virkelig er vigtige, og hvorfor, og ved at indstille en klar tidsplan for beslutningstagning, herunder en informationsindsamlingsfase.

hvordan beregner man et gennemsnit

3. For mange mennesker

Det er vanskeligt at træffe beslutninger i udvalget. Alle har deres egne synspunkter og deres egne værdier. Og selvom det er vigtigt at vide, hvad disse synspunkter er, og hvorfor og hvordan de er vigtige, kan det være vigtigt for en person at tage ansvar for at tage en beslutning. Nogle gange er enhver beslutning bedre end ingen.

4. Interesserede interesser

Beslutningsprocesser grundlægger ofte under vægten af ​​egeninteresser. Disse interesser udtrykkes ofte ikke åbenlyst, men kan være en afgørende blokering. Da de ikke udtrykkeligt udtrykkes, er det svært at identificere dem tydeligt og derfor adressere dem, men det kan undertiden være muligt at gøre det ved at udforske dem med nogen uden for processen, men i en lignende position.

Det kan også hjælpe med at udforske de rationelle / intuitive aspekter med alle interessenter, normalt med en ekstern facilitator til støtte for processen.

5. Følelsesmæssige vedhæftede filer

Folk er ofte meget knyttet til status quo. Beslutninger har tendens til at involvere udsigten til forandring, som mange mennesker finder vanskelige.

For mere om at overvinde dette, se vores sider på Forandringsledelse , men husk også, at ' beslutter ikke at beslutte ”Er også en beslutning.

6. Ingen følelsesmæssig tilknytning

Nogle gange er det svært at træffe en beslutning, fordi du bare ikke er ligeglad med den ene eller den anden måde. I dette tilfælde kan en struktureret beslutningsproces ofte hjælpe ved at identificere nogle meget reelle fordele og ulemper ved bestemte handlinger, som du måske ikke havde tænkt på før.

Mange af disse problemer kan løses ved hjælp af en struktureret beslutningsproces. Dette hjælper med at:

  • Reducer mere komplicerede beslutninger ned til enklere trin;
  • Se, hvordan der træffes beslutninger; og
  • Planlæg beslutningstagning for at overholde deadlines.

Mange forskellige teknikker til beslutningstagning er blevet udviklet, lige fra enkle tommelfingerregler til ekstremt komplekse procedurer. Den anvendte metode afhænger af arten af ​​den beslutning, der skal træffes, og hvor kompleks den er.

Vores side på Beslutningsprocessen angiver en mulig ramme, som du måske finder nyttige.

Forsæt med:
Beslutningsprocessen
Problemløsning