Byggegruppes samhørighed

Se også: Gruppelivscyklus

Arbejde i grupper er en nøgleaktivitet for folk i de fleste personlige og professionelle omgivelser. Der er mange forskellige typer grupper, som bredt kan opdeles i to kategorier, afhængigt af om gruppens opgave eller oplevelse er det centrale.

Grupper er dynamiske i både struktur og proces. Normalt udvikles gruppesammenhængskraft og gruppenormer for at sætte gruppen i stand til at opnå mere, end enkeltpersoner ville være i stand til alene.

Formålet med en gruppe er normalt at skabe ændring, støtte eller indsigt i enten individet, gruppen som helhed eller miljøet. Mens grupper muligvis støder på interne problemer og konflikter på bestemte stadier, når de arbejder effektivt, giver grupper et positivt, støttende miljø, hvor man kan udvikle og lære nye interpersonelle færdigheder.


Udviklingen af ​​koncernens 'normer'

En måde, hvorpå en gruppe bliver sammenhængende, er gennem udviklingen af ​​gruppens 'normer', det vil sige standarderne for adfærd og holdninger, som gruppen overholder - gruppernes regler. Alle grupper har et sæt normer, de kan gælde for alle i gruppen eller kun for bestemte medlemmer. Nogle normer kan overholdes nøje, mens andre kan være mere fleksible.

Når en gruppe udvikler sig, hjælper disse normer med at minimere individuelle forskelle i personlighed. Normer fungerer på gruppeniveau snarere end på individuelt niveau. Gruppens normer fungerer normalt for at opretholde gruppen og bevare dens integritet snarere end at kontrollere individuelle handlinger.

Gruppens normer kan udtrykkeligt fremgå af en forfatning. I dette tilfælde får et nyt gruppemedlem en liste over regler og forskrifter, mål og mål. Dette er sandsynligvis standardpraksis i en mangeårig gruppe. Gruppens normer udvikler sig imidlertid over en periode, og i nydannede grupper er de ofte uudtalte eller implicitte. Et nyt medlem af en gruppe bliver gradvist opmærksom på, hvad gruppens normer er, og vil normalt forsøge at ændre deres adfærd for at være i overensstemmelse med normerne. En meget åbenlyst gruppenorm er iført bestemt tøj eller at have håret stylet på en markant måde - i visse grupper kan det f.eks. Være passende at bære en dragt. Hvis medlemmer overholder gruppens identitet og normer, viser det, at de hører hjemme.

Når medlemmer sædvanligvis nægter at overholde gruppens normer, kan de blive marginaliseret inden for en gruppe eller i ekstreme tilfælde udvist. Når forstyrrende medlemmer ikke udvises, kan dette føre til nedbrydning af hele gruppen eller til en større omstrukturering af normer og værdier.

I veletablerede grupper kan det være passende at lejlighedsvis se på normerne fra et objektivt synspunkt. Hjælper normerne gruppens fremskridt? Det kan opdages, at visse normer faktisk holder tilbage i en gruppe og derfor bør undersøges. Forstår alle gruppemedlemmer normerne, er normer konsekvent brudt?

Disse spørgsmål kan føre til, at normer opføres på en formel måde - en gruppeforfatning. Hvis normer konsekvent brydes, er de måske ikke passende for gruppen.

Eksempler på gruppenormer

Følgende liste giver eksempler på den type normer, du kan forvente, når du tilmelder dig eller opretter en gruppe.

Det er klart, at forskellige grupper med forskelligt medlemskab og forskellige mål og mål anvender forskellige sæt normer.


  • Mød kl x sted og kl x tid.
  • Klæd dig smart, men afslappet.
  • Begynd og slut til tiden.
  • Deltag i så mange møder som muligt, mindst 70%.
  • Lyt omhyggeligt til den aktuelle højttaler.
  • Lav dine lektier; være forberedt inden mødets start.
  • Når du taler, hold dit punkt relevant og kortfattet.
  • Brug ikke fjendtligt eller upassende sprog eller kropssprog.
  • Vær høflig og høflig.
  • Vis respekt for andre medlemmer af gruppen og deres ideer.
  • Arbejd med gruppens mål og mål.
  • Tal ikke eller hold sidesamtaler, mens andre taler.
  • Sluk for din mobiltelefon, når møderne varer.

Styrker og svagheder i grupper

Der kan være både styrker og svagheder ved at arbejde i grupper.

Disse styrker og svagheder vil variere alt efter gruppens formål, struktur og natur. Styrker og svagheder vil også ændre sig over tid, når gruppen udvikler sig (se Gruppens livscyklus ) og i forhold til andre dynamikker, som gruppen møder.

Følgende liste over gruppestyrker og svagheder er derfor generisk og kan ikke være komplet:

Mulige gruppestyrker

  • Gennem gruppens samhørighed kan gruppens medlemmer få en følelse af tilhørighed, respekt og tillid.
  • En gruppe er ikke afhængig af en persons færdigheder. I en gruppe er det muligt for en person at påtage sig forskellige roller. Hver rolle afspejler, hvordan individuelle færdigheder og ansvar ændrer sig med tiden.
  • Fordi færdigheder, erfaring og viden samles, er der større ressourcer at trække på.
  • Grupper kan støtte enkeltpersoner, dele problemer og yde gensidig hjælp og opmuntring. Grupper giver enkeltpersoner mulighed for at tale med andre med lignende problemer og dele deres oplevelser.
  • En gruppe kan være et sikkert miljø for at skabe individuel forståelse og udvikling. Fordi individuel adfærd, følelser og holdninger er stærkt påvirket af andre mennesker, kan gruppemedlemmer give rollemodeller og forstærkning gennem gensidig støtte og positiv feedback.
  • Folk kan føle sig mindre isolerede og skræmte end i en en-til-en situation. Delt arbejdsbyrde og supportnetværk.

Mulige gruppesvagheder

  • Det kan være svært at opretholde fortrolighed inden for en gruppe.
  • Nogle individer kan ikke lide at være i en gruppesituation, og de ønsker måske ikke at udtrykke problemer eller dele ideer med andre i en gruppeindstilling. Sådanne mennesker kan blive forstyrrende eller trække sig tilbage.
  • Enkeltpersoner kan mislykkes over presset for at overholde gruppens normer.
  • Gruppemærker kan føre til stigmatisering og for at overvinde dette omdøbes nogle grupper f.eks. omdøbning af 'Alcoholics Support Group' til 'The Cafe Society', kan ændre udenforstående opfattelse af gruppen. Mens det nye navn måske er mindre socialt stigmatiseret, kan en sådan anonymitet føre til, at udenforstående ikke kender gruppens rolle.
  • Organisering af en gruppe har brug for ressourcer, indkvartering, tid og løbende engagement.

Forsæt med:
Effektive team-working færdigheder
Roller i grupper | Vanskelig gruppeadfærd